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企業管理公開課培訓

強化管理能力與情商
Managerial Intelligence (Level 1)

時間安排(2020年)
上海:3月5-6日, 5月7-8日, 6月15-16日
北京:3月15-17日, 8月10-11日, 7月23-24日, 9月15-16日 
成都:8月4-5日, 12月7-8日   

參課費用:6169.70元/人(包含講課費、教材案例資料、午餐、茶點、增值稅等)
會務組織:上海倍勝企業管理咨詢有限公司
報名方式:021- 5870 1992  [email protected]

培訓對象 
* 新上任的或者擁有幾年經驗的中層管理人員

課程意義
在現今變化萬千、紛繁復雜的管理世界中,越來越多的管理者發現管理靈活性是一項攀上成功峰頂的必備素質。
本課程從管理能力與情商兩個維度,系統地幫助參加者提升管理靈活性,從而更有效解決管理難題、提高人際技能、重建敏感情境下的情緒平衡,最終邁向成功。

課程大綱
1.提升管理才智 
* 企顧司管理才智模型 
  - 管理才智的組成部分 
  - 定義和特征 
 
2.掌握管理技能 
* 激發有效的行為 
  - 采取有效的管理形式 
  - 通過背景管理提高員工自主度 
* 指揮個人和團隊的行動 
  - 擁有共同基準的基本原則  
  - 設定與戰略相一致的目標  
  - 員工績效評估 
* 個人和團隊的激勵 
  - 使用正確的激勵杠桿 
  - 傳授學習經驗 
 
3.提高情況分析技能 
* 系統地看待現實 
  - 管理問題錯綜復雜 
  - 系統性思維的5大原則 
  - 理解對現實的認知 
  - 系統及其環境 
  - 主動性與杠桿作用 
 
4.發展人際交往技能 
* 設立共享信息溝通系統 
  - 信息與溝通 
  - 使用恰當的溝通工具 
* 準備并主持團隊會議 
  - 不同的會議類型 
* 管理敏感的情境 
  - 給予否定反饋 
  - 給予肯定反饋 
  - 給予反饋,再次激勵員工 
* 處理好與上司的關系 
  - 與上司溝通 
  - 積極而富有動力 
 
5.提高情緒管理技能 
* 自我情緒管理 
  - 提高情商 
* 壓力管理 
  - 理解壓力是如何起作用的并加以管理 
 

【課程設置】 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答

【匯款賬號】

戶 名:上海倍勝企業管理咨詢咨詢有限公司
開 戶 行:華夏銀行上海分行營業部
帳 號:43302 0000 181 0200 131 356

【聯系方法】

電 話:+86 21 5870 1992
郵 件:[email protected]
網 址:http://www.shdobulewin.com/
 
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